社会へ貢献する意志を有し、人間主義経営の理念と社会的責任を理解・習得している | |
◎ | 現代経営に必要な基礎的知識を有し、経営の仕組みを理解して、その知識やスキルを習得している |
社会的課題に関心をもち、自らもそれを発見して、他者に的確に伝える能力がある | |
〇 | その課題の中にある人間や社会にとっての意味や価値を洞察し問題解決能をする能力がある |
ビジネス英語の基礎的知識・コミュニケーション能力を有し、ビジネスや社会で活用する能力がある | |
多様性を受容する力を持ち、世界市民としてグローバルな視野で他者と協働する能力がある | |
〇 | 問題解決に必要な情報を自ら収集・分析し、論理的に探究しながら、価値を創造してゆく能力がある |
チームで主体的・能動的に活動し、ディスカッションなどを通じて様々な資源や知見を統合する能力を身につけている |
回数 | 内容 | |
1回目 | 講義内容 |
ガイダンス
・授業の概要 |
事前事後 学習の内容など |
特にありません
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2回目 | 講義内容 |
経営戦略とは何か①
・定義、経営戦略の学問的発展過程 |
事前事後 学習の内容など |
予習
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3回目 | 講義内容 |
経営戦略とは何か②
・経営戦略の分析方法等 |
事前事後 学習の内容など |
予習
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4回目 | 講義内容 |
企業の目標と支配構造①
・グローバル経営環境、比較優位 |
事前事後 学習の内容など |
予習
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5回目 | 講義内容 |
企業の目標と支配構造②
・企業の目標とビジョン、支配構造 |
事前事後 学習の内容など |
予習
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6回目 | 講義内容 |
企業の外部環境分析①
・産業構造分析 |
事前事後 学習の内容など |
予習
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7回目 | 講義内容 |
企業の外部環境分析②
・ポーターのモデル、その問題点 |
事前事後 学習の内容など |
予習
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8回目 | 講義内容 |
企業の経営資源
・無形資源と有形資源 |
事前事後 学習の内容など |
予習
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9回目 | 講義内容 |
コア・コンピタンス
・コア・コンピタンス分析 |
事前事後 学習の内容など |
予習
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10回目 | 講義内容 |
組織構造、企業文化、リーダーシップ
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事前事後 学習の内容など |
予習
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11回目 | 講義内容 |
競争優位と競争戦略
・産業別の成功要因把握、競争優位の確保戦略 |
事前事後 学習の内容など |
予習
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12回目 | 講義内容 |
コスト・リーダーシップと価格競争①
・コスト・リーダーシップの源泉 |
事前事後 学習の内容など |
予習
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13回目 | 講義内容 |
コスト・リーダーシップと価格競争②
・バリューチェーンによる費用分析 |
事前事後 学習の内容など |
予習
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14回目 | 講義内容 |
差別化戦略①
・差別化優位の要素、差別化優位分析 |
事前事後 学習の内容など |
予習
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15回目 | 講義内容 |
中間試験
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事前事後 学習の内容など |
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16回目 | 講義内容 |
後期の授業ガイダンス
・中間試験の評価 |
事前事後 学習の内容など |
予習
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17回目 | 講義内容 |
差別化戦略②
・差別化戦略(製品企画、広告、流通) |
事前事後 学習の内容など |
予習
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18回目 | 講義内容 |
多角化戦略①
・多角化の目的、パフォーマンス |
事前事後 学習の内容など |
予習
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19回目 | 講義内容 |
多角化戦略②
・関連研究、ポートフォリオ管理 |
事前事後 学習の内容など |
予習
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20回目 | 講義内容 |
垂直統合とアウトソーシング①
・取引費用理論、垂直統合の費用 |
事前事後 学習の内容など |
予習
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21回目 | 講義内容 |
垂直統合とアウトソーシング②
・垂直的統合の程度決定、戦略的アウトソーシング |
事前事後 学習の内容など |
予習
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22回目 | 講義内容 |
海外市場進出戦略①
・グローバル戦略の策定、進出決定要因 |
事前事後 学習の内容など |
予習
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23回目 | 講義内容 |
海外市場進出戦略②
・海外進出の発展プロセス、内部化 |
事前事後 学習の内容など |
予習
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24回目 | 講義内容 |
戦略的提携①
・戦略的提携の目的、類型 |
事前事後 学習の内容など |
予習
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25回目 | 講義内容 |
戦略的提携②
・成功する提携 |
事前事後 学習の内容など |
予習
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26回目 | 講義内容 |
リストラクチャリング①
・定義とその方法、産業と財務のリストラ |
事前事後 学習の内容など |
予習
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27回目 | 講義内容 |
リストラクチャリング②
・組織のリストラ、知識経営 |
事前事後 学習の内容など |
予習
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28回目 | 講義内容 |
台頭する未来の産業、潜在的市場、未来型企業
・台頭する産業の経営戦略 |
事前事後 学習の内容など |
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29回目 | 講義内容 |
持続可能な成長戦略
・持続可能経営、未来の経営者役割 |
事前事後 学習の内容など |
予習
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30回目 | 講義内容 |
定期試験
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事前事後 学習の内容など |
種別 | 割合 | 評価基準 |
定期試験 |
40% | |
中間試験 |
30% | |
レポート |
20% | 最終レポート提出 ・学習した理論を使って成長企業の分析 |
実技・作品等 |
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日常点(小テスト・課題等) |
10% | 授業後に①授業に対するコメント、②課題提出(2~3回) |
その他 |